Logo de l'organisme de formation

CEPFOR by Dopamine Formation

Représentation de la formation : Les fondamentaux du management

Les fondamentaux du management

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Prochaine date : le 03/06/2024
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Net de TVA
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 26/03/2020. Dernière mise à jour le 05/10/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation présentera aux stagiaires les fondamentaux du management. Elle s'inscrit dans le cadre d'un parcours destiné aux managers, plusieurs modules modules spécifiques pouvant être suivis à la suite de la session.

Objectifs de la formation

  • Perfectionner son management et l'implication de ses collaborateurs
  • Identifier les niveaux de compétences et de motivation de mes collaborateurs
  • Appliquer les principes du management dans un contexte évolutif
  • Actionner les leviers de motivation et d'implication
  • Remettre en question et adapter ma posture managériale aux situations

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnel encadrant
Prérequis
  • Expérience professionnelle significative dans une fonction d'animation d'équipe
  • Connaissance de son environnement socio-professionnel
  • Adaptabilité
  • Attraits communicationnels

Contenu de la formation

  • JOUR 1 - Introduction de la formation (1h)
    • Présentations générales du formateur et des participants
    • Échanges autour d’expériences, des attentes, des représentations et de questions présentées par les stagiaires
    • État des lieux des pratiques professionnelles
  • Rappel sur les fondamentaux d’un manager (3h30)
    • Les rôles et missions du responsable d’équipe
    • Comprendre les 3 principes de base du management
    • Capacité d'adaptation aux situations et aux collaborateurs
    • La fonction d’encadrement et ses enjeux : identification des tâches, rôles, missions
    • Notions juridiques
  • Les styles de management (2h30)
    • Style Persuasif
    • Style Participatif
    • Style Délégatif
  • JOUR 2 - Se positionner en tant que manager (3h30)
    • Organiser le travail collectif en responsabilisant et coordonnant ses collaborateurs
    • La délégation et l’animation de réunion
    • Échange sur des exemples de situations
  • Manager dans des contextes évolutifs (3h30)
    • Générer une prise de conscience pour favoriser la mobilisation de ses collaborateurs dans des contextes évolutifs
    • Échange sur des exemples de situations
  • JOUR 3 - Adapter son management (3h30)
    • Analyser les besoins et réactions de ses collaborateurs au changement et adapter son management.
    • Adapter son management
    • Favoriser la communication dans le changement
    • Décrypter et gérer les émotions
  • Travailler son rôle de manager (2h30)
    • Comprendre les enjeux humains du changement et le rôle du management
    • Suivi et amélioration des pratiques professionnelles
  • Conclusion de la formation (1h)
    • Retour sur les acquis et les attentes des participants
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est pilotée par Karine BONET, Directrice Générale du CEPFOR accompagnée Emmanuel FOURQUET, assistant pédagogique. Notre CFA et organisme de formation est doté d'une référente handicap, Sabine ZANATTA que vous pouvez mobiliser pour aménager votre parcours.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Indicateurs de satisfaction et de suivi de la performance

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation des acquis et compétences
Modalité d'obtention
  • Délivrance de certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Accessibilité

CEPFOR dispose d'une référente handicap qui peut être sollicitée pour adapter la formation aux personnes porteuses de handicap.

Prochaines dates

  1. Les fondamentaux du management_INTER-2024_82 - 03/06/2024 au 05/06/2024 - Tarn-et-Garonne (82) - (11 places restantes)
  2. Les fondamentaux du management_2024-32 - 24/06/2024 au 26/06/2024 - Gers ( 32) - (12 places restantes)
  3. Les fondamentaux du management_2024-47 - 18/09/2024 au 20/09/2024 - Lot-et-Garonne (47) - (12 places restantes)
  4. Les fondamentaux du management_2024-09 - 14/10/2024 au 16/10/2024 - Ariège (09) - (12 places restantes)
  5. Les fondamentaux du management_2024-65 - 16/10/2024 au 18/10/2024 - Haute Pyrénées 65 - (12 places restantes)
  6. Les fondamentaux du management_2024-81 - 06/11/2024 au 08/11/2024 - Tarn 81 - (12 places restantes)
  7. Les fondamentaux du management_2024-31 - 13/11/2024 au 15/11/2024 - Haute-Garonne 31 - (12 places restantes)