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CEPFOR, Activ'acteur de Compétences

Représentation de la formation : Améliorer la cohésion d’équipe (3j)

Améliorer la cohésion d’équipe (3j)

Formation présentielle
Accessible
21 heures (3 jours)
Net de TVA
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21 heures (3 jours)
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21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 9/01/2020. Dernière mise à jour le 9/05/2022

Version du programme: 1

Programme de la formation

Dans la prise en charge d’un résident ou d’un patient, construire et travailler la cohésion d’équipe permet de faciliter la circulation de l’information et favorise une meilleure utilisation des compétences de chacun. La cohésion et le développement de l’équipe, autour du patient ou du résident, permet également d’orienter l’équipe vers un but commun, de redonner du sens à sa mission d’accompagnement et de prise en charge du résident, de donner à chacun l’occasion de mieux exprimer ses capacités pour créer un climat qui développe la motivation.

Objectifs de la formation

  • Améliorer les performances individuelles et collectives par un travail de cohésion d’équipe
  • Développer ses compétences relationnelles en se situant mieux au sein d’une équipe
  • Identifier les freins au sein de l’équipe
  • Développer les facteurs de réussite du travail en équipe
  • Affirmer sa fonction au sein de l’équipe pluridisciplinaire

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Aide-soignant.e
  • Infirmier.e diplômé.e d'Etat
  • Agent de services hospitaliers
  • Personnel administratif
  • Personnel encadrant
Pré-requis
  • Etre investi dans une volonté de travail en équipe.

Contenu de la formation

  • JOUR 1 Analyse de Pratiques Professionnelles (1h)
    • Présentation de la formation : objectifs, contenu, moyens pédagogiques en lien avec les attendus
    • Tour de table support à la séquence d’analyse des pratiques professionnelles (APP) : Echanges autour des cas présentés par les stagiaires Identification des questionnements ou d’une problématique auxquels la séquence formative répondra
  • Connaître les facteurs favorisant la cohésion d’équipe (6h)
    • Définir le concept d’équipe
    • Identifier les facteurs et les enjeux d’une bonne cohésion d’équipe
    • Identifier les freins à la coopération
    • Favoriser les liens interpersonnels
  • JOUR 2 Clarifier les rôles et améliorer sa communication interpersonnelle (7h)
    • Comprendre l’importance de la clarification des rôles de chacun dans une équipe
    • Prendre conscience de son positionnement dans une équipe
    • Connaître les principes de la communication interpersonnelle
    • Partager les cadres de référence
  • JOUR 3 Découvrir des techniques de gestion des tensions relationnelles (6h)
    • Identifier et gérer ses émotions
    • Identifier les attitudes initiatrices de conflit
    • Réguler les conflits avec la CNV
  • Temps de de conclusion (1h)
    • Débriefing de la formation, avec photo-langage.
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique est pilotée par Karine BONET, Directrice Générale du CEPFOR accompagnée Emmanuel FOURQUET, assistant pédagogique. Notre CFA et organisme de formation est doté d'une référente handicap, Sabine ZANATTA que vous pouvez mobiliser pour aménager votre parcours.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Indicateurs de satisfaction et de suivi de la performance

Modalité de certifications

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation des acquis et compétences
Modalité d'obtention
  • Délivrance de certificat de réalisation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Accessibilité

CEPFOR dispose d'une référente handicap que vous pouvez mobiliser pour adapter votre parcours.